Consente di acquisire le conoscenze e competenze necessarie a lavorare per progetti, pianificando e organizzando attività e risorse che portino al raggiungimento di un obiettivo predefinito.

Il programma, aggiornato all’ultima versione del PMBOK^® (Project Management Body of Knowledge), approfondisce le 10 aree di conoscenza con cui lavora un team di progetto durante le 5 fasi che ne costituiscono il ciclo di vita (Five Major Project Management Processes): Iniziating, Planning, Executing, Controlling, Closing.

La frequenza al Master è valida come preparazione all’esame per la certificazione PMP e CAPM!


DESTINATARI.
• Chi lavora “per progetto”
• Project Junior
• IT manager, responsabili qualità, consulenti
• Chi fa parte di direzioni funzionali per individuare project leader, fissare obiettivi, priorità e linee guida

OBIETTIVI.
Il programma del Master consente un'ampia opportunità di formazione manageriale in un contesto che richiede una sempre maggiore capacità di gestione e sviluppo dei processi di cambiamento.
I destinatari di questo programma intendono raggiungere obiettivi di carriera indipendentemente dal settore di appartenenza e di specifico impiego, e dalla formazione di base ricevuta.

CALENDARIO.
FORMULA WEEK END: 10 incontri al sabato, con orario dalle ore 9.30 alle ore 18.00.

METODOLOGIA.
Elevati contenuti culturali e specialistici.
Approccio di tipo operativo learning by doing.
La forte interattività con il corpo docente, costituito da professionisti, consulenti e manager che uniscono esperienza d’azienda e d’aula, costituisce uno degli elementi caratterizzanti del progetto formativo.

AMMISSIONE.
Il Master è riservato ad un massimo di 15 partecipanti.